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一支好的团队是成就事业的开始,然而建设一个有战斗力与凝聚力的班子不是一件容易的事。我们经常找不到路径,缺乏系统和实战的方法。
由管理实践专家倾力打造,来自顶级管理咨询公司,以及多年实战经验。十个模块,40条管理铁律,手把手教你打造高效团队。

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第01课:识人辨才—三维度筛选人才,配置完美团队

第02课:鹰眼招聘—如何看透候选人,面试不走眼

第03课:3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀

第04课:投其所好—最佳激励,你知道员工在意什么吗?

第05课:高管招募—如何让空降兵尽快适应团队

第06课:招募标准—如何平衡新老员工水平差异?

第07课:团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员

第08课:415原则—如何打造最佳合伙人团队

第09课:人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主

第10课:军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么

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