插坐学院:项目管理速成指南

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项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……

课程列表:

1.做好项目管理必须了解这些基本概念

2.项目管理的主要作用

3.做好项目管理需要哪些常用工具?

4.如何定义一个项目?

5.项目与运营的关系是什么?

6.项目管理的三要素是什么?

7.项目经理与产品经理的区别有哪些?

8.如何争取项目相关部门的支持?

9.典型的项目生命周期是怎样的?

10.如何制定项目目标?

11.如何拆分项目目标(上)

12.如何拆分项目目标(下)

13.如何为项目制定里程碑?

14.如何召开一次项目启动会?

15.如何制定项目计划

16.如何为项目制定任务排序?

17.如何为项目制定时间排序?

18.如何规划项目成本?

19.如何做一名合格的项目经理?

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